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李靜仁調研循環產投公司:加強疫情防控 加大工作力度 實現良性發展

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    3月8日,茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁率隊前往鴨溪循環產投公司進行調研,要求循環產投公司繼續嚴格落實疫情防控措施,全面推進項目建設,加大環保、安全工作力度,綜合利用丟糟和廢棄窖泥,吃干榨盡,變廢為寶,生產高質量的基酒、天然氣和有機肥,實現循環產投公司良性發展。

  

  早上9點左右,李靜仁一行在經過體溫測量后進入園區。

  “目前復工了多少人?”“每天有沒有按時測量體溫?”“年產基酒、有機肥、天然氣多少?價格怎么樣?”“生產生活廢水是否全部處理?”“廢棄窖泥怎么處置?”“員工就餐環境、秩序怎樣?”園區內每一個細節都是李靜仁關注的焦點。

  李靜仁邊走邊看邊問,先后前往制酒車間、有機肥車間、冷卻水循環系統、天然氣項目、污水處理廠、廢棄窖泥預處理場、員工食堂等地,全面詳細了解循環產投公司疫情防控和生產經營等工作情況中午,在食堂與員工一道就餐。

  李靜仁指出,疫情雖然日漸好轉,但還沒有結束,越是這樣的關鍵時候,思想上越不能放松,循環產投公司第三方人員勞務人員較多,一定要加強管控,做到疫情防控和生產經營兩手抓兩手硬。

  在調研制酒車間時,李靜仁了解到制酒車間去10月復產以來,已生產基酒近3000噸,年生產基酒能力達1.2萬噸,并品嘗了剛生產出來的基酒。基酒經集團公司有關部門檢測認為基酒指標合理、口感適宜、質量優良。他要求循環產投公司在抓好基酒生產的同時,加強與集團其他子公司的協調對接,統籌考慮基酒銷售問題,增加造血功能,逐步增強自身發展能力。

  在調研有機肥生產過程中,李靜仁了解到循環產投公司利用廢棄酒糟為主要原料,適量添加廢棄窖泥參與陳化發酵,生產“深沃”牌有機肥,當前產能達8萬噸/年,供應茅臺酒有機高粱基地等用肥看到園區公路兩旁堆積如山的成品、排成長隊的運肥車輛、機器轟鳴的生產現場,特別的高興,并要求一定要為茅臺酒有機高粱基地提供優質的有機肥料,確保基地土壤安全和有機高粱產質量。

  在調研園區冷卻水循環系統、污水處理系統和廢棄窖泥預處理場時,李靜仁指出,企業要發展,首先是環保要達標。他要求循環產投公司加快推進污水處理廠鍋底水處理工程建設,全面處理生產生活污水,確保所有指標均符合或高于國家的相關標準規定。同時,要對園區存在的安全隱患進行嚴密排查,消除隱患,做好員工防護,實現安全生產。

  2018年2月,茅臺集團黨委對循環產投公司班子進行了調整充實。經過兩年多的努力,循環產投公司解決了積存已久的難題,取得了長足的進步,酒、氣、肥三大生產性項目全面投產,園區主要項目建設完成并實現有機聯動,“酒-氣-肥-農”閉合循環產業鏈模式已經初顯作用。李靜仁勉勵他們要繼續努力,攻堅克難,推動循環產投公司持續向好發展。

  公司辦公室主要負責人陪同調研。

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貴州茅臺酒股份有限公司

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